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   4月29日，河北跌路較少工廠召開大會“凝心齊暢想未來  共筑山鐵夢” 金點子專題會互動擴大研討會。工廠黨支部紀委鎮長、監事會成員國長姜長興到庭做以匯報總結談話，工廠黨支部副紀委鎮長、總總監王成亮男同志主詩擴大研討會，工廠引領班子成員國、各處室主要是責任人人、“金點子”提報人工到庭擴大研討會。

    大會，10名“金點子”提報人工聯席會工作匯報了13條“金點子”，工司領導團員班子團員安排大眾做好專題討論，并根據具體情況，推選出5條“金點子”。

   姜長興在總結報告致辭中列舉，三第三季度工廠達成了從未有過振奮的營運業績考核，并對消費者認真負責、堅苦甘于奉獻的愛崗奉獻的精神抖擻給了充分的都。針對虧損額、滿足自管自營和德龍煙電氣化企業公司工廠從組難重重的等非常不利條件，消費者需要堅定信念希望，請相信方法總比難多，立即傳承爭斗的精神抖擻，困難奮發向上，行動克難，大膽擔當意識，全心全意勇于創造電氣化企業公司運維新格局。

最終，姜長興就怎么樣才將“金點子”轉變成通過規范幾點規范。四是探討探討幾大“金點子”的行得通性。對有實際實際價值的見解做好滲入的發現對比論證，選出有哪些問題是近幾天能能推行的、有哪些問題是遠期才滿足的，尋到其真實的實際實際價值點，都按照統籌兼顧的遵循原則一個一個擊碎。二要正面上爭法令政策相關文件資料法規、政策相關文件資料相關文件資料的不支持。較真探討國鐵控股集團發布的多種相關文件資料做工作制度，在平臺的統一性專業指導下，提升與受托方的互相配合做工作與人溝通，確保有道理有據。三是與合伙伙伴們主體的錄找比較大的“條例數”。在做工作互相配合做工作過程中中，各崗位都得扛起來主責來，特別留意戰略定位技術和方式英文措施，確保互幫互助不一樣，諸如多開始網絡睦鄰友好等工作，能能進一大步拉進夫妻雙方合伙原因，確保深入分析家產，搞活股權，主體的為開發好西北鐵道事業有成貢獻力量者。