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   4月14日，魯南高鐵新城子品牌開幕上海東站交通樞紐優化調整完善工作初次推介會。子品牌股東長周憲東、總營銷主管孫韶峰，中鐵十局副主管營銷主管楊玉泉，浙江濟鐵監理員子品牌股東長黨金祥及關于鄰導、各政府部門承擔人添加觸摸會議。

   孫韶峰對好項目提前準備原因覺得一定會，并強調一些規定要求：一要配強安全管理團隊，配齊班子、提高操作員，雙方支持、履職盡責完美。其次追求高標起，補短板魯南高鐵新城東段及全路最新安全性能，追求高起始點回合、高準則進行、高安全性能量積極深化。三要率先積極深化短信化廣泛應用軟件，加強BIM技術工藝廣泛應用軟件，為控股集團短信化APP設計帶好標桿。四礙事抓安全工程土建工程的黃金期，提高成熟專業指導性安全工程土建工程阻止。五要升星操作監督機制道德觀念，苛刻操作監督機制執行操作。六要追求售后服務性道德觀念，讓安全工程土建工程、施工監理機構享受到租戶操作“售后服務性完美”。

   周憲東認為，一要全部統一歷史觀，做好認識了解頂目為重要目的，把頂目建沒擺著明顯突出具體位置。二、很快舉措，員、機、工作裝、專項資金要快速足，倒排施工工期，全心排除萬難促進建沒學習進度，防止作用濟萊普通火車開通使用。三要平衡相互配合默契，各廠家否則人要堅持下去質優辦公場所，需緊緊圍繞構件對方，抓好相互配合默契配合默契，進一步解決處理促進難事。四要夯實可靠性高的責任，進入進一步提高作風構建體現可靠性高產生數據來章程措施，杜絕多種可靠性高產生責任事故出現。五要抓好廉政勤政建沒，筑起廉潔勤政防線，的努力控制項目工程質優、領導人員好的。